多くの中小企業が抱えるシステムの悩み
自社のITシステムは業務ごとにバラバラに導入して、それらの繋がりがまったくない。業務拡大に伴い、ITシステムの再構築が大きな課題になっている。提案してくるITベンダーに対して、ITベンダーに言いなりにならずカウンターパートとして自社に最適なシステムをITベンダーとともに考え、設計してくれる人材が欲しい。
これは、私の知人から相談依頼を受けたFK社の案件です。昨年私のケース研修を受講してITコーディネータ（ITC）になったばかりのSさんを紹介して、その会社と業務委任契約を取り交わして週2日支援に入ってもらっています。支援も順調に進み、RFPを発行してITベンダーを決める段階になっているようです。
多くのIT活用促進施策
国の「平成31年度の中小企業のIT活用促進施策」には、下記のように、ITCが専門家として関わりが期待される施策が数多くあります。
- IT導入補助金
- ものづくり補助金
- 小規模事業者持続化補助金
- 企業間データ連携（EDI導入）
- 日本版Go Digital専門家派遣
- 無料のミラサポ専門家派遣のうち、IT導入に係る課題については年５回まで派遣可能に拡充
- セキュリティについて、RISS（情報処理安全確保支援士）を紹介・派遣する体制整備
- その他、軽減税率対応
追い風でも、仕事は来ない
FK社を含め、私の知人で経営者と接点のある方から3件、ITコーディネータのネットワークから1件、ITシステムに関する相談依頼があります。これらの方の経営者との接点は、経営革新計画支援、ものづくり補助金申請支援、Webマーケティング支援などです。これらすべてITCの支援領域ですが、他の専門家（中小企業診断士など）や自称コンサルタントにカバーされています。
いかに経営者との接点を作っていくか、ITCに課せられた課題です。幸いかな、国のIT活用施策の多くは、ITCの専門領域です。しかし、経営者と接点を作らない限りは、これらの施策を有効に中小企業に活用できません。今ITCは追い風と言われますが、黙っていても仕事が来ることはありません。ITCに問われるのは、経営者や経営者とお付き合いのある方との、普段からの、接点づくり。
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