中小企業の生産性向上はどうすればいいの

中小企業の全体像

平成29年３月に中小企業庁が発表した「2017年版中小企業白書・小規模企業白書概要（案）」には、中小企業・小規模企業の全体像を、次のように書いています。

「中小企業の景況は緩やかな改善傾向にあるが、新規開業の停滞、生産性の伸び悩みに加えて、経営者の高齢化や人材不足の深刻化といった構造的な問題が進行中」。そしてやらなければならない課題の、まず1番に、中小企業の売上高、生産性の向上をあげています。

 

非連続の変化

経済産業省の推進資格であるITコーディネータを認定・育成しているNPO法人ITコーディネータ協会は、『ITコーディネータはここがちがう』というリーフレットで、次のように中小企業経営者に訴えています。「経営者の皆さん！　世の中、いままでとは根本的に異なる変化が起きていると感じませんか。変化の本質は連続から非連続になってきています。いままでの常識や概念では対応できない非連続の変化が起きていると感じませんか」。

 

プラスITセミナー

そして、「経営者の皆さん！もはやITを後回しにはできません。ITを味方にして、経営変革を目指しませんか。ITは難しい、金と時間がかかる、投資効果がわからないといった嫌な経験をお持ちではないでしょうか。IT利用を業績に直結させるには、経営者目線でITの利用価値を目利きする必要があります。ITを経営変革に活用する方策について相談できる人は身近にいらっしゃいますか？　新たなパートナーとしてITコーディネーターを加えてみることをお勧めします」と。昨年私たちITコーディネータは、全国の商工会議所・商工会の経営相談員向けに「ITスキル向上研修」を実施してきました。今年は全国100の拠点商工会議所において、以下のようなテーマのワークショップ型ITセミナー（プラスITセミナー）を開催します。

・IT導入、刷新

・クラウドサービス活用

・見える化、データ収集分析

・販路開拓

・情報発信

 

生産性の式を分解すると

この生産性はどのような式で表されるのでしょうか。一般的には労働生産性として、下記のように表されます。

（以下の分解式は、栃川ITCの資料を引用）